PERCORSI PER PROBLEMA E RISULTATO
Non scegliere un pacchetto. Parti dal problema che vuoi rendere governabile.
I programmi rendono comprensibili le aree di lavoro, ma non sostituiscono la mappatura iniziale. Una stessa situazione può richiedere moduli diversi; un percorso richiesto può essere confermato, ristretto o integrato dopo il primo confronto.
SE PENSI…
Riconosci prima la situazione. Il nome del percorso viene dopo.
“Non so quale direzione scegliere.”
RESET Direction rende espliciti criteri, priorità, alternative, vincoli e primi comportamenti da mettere alla prova.
“Devo prendere una decisione importante.”
RESET Decision struttura informazioni, alternative, rischio, conseguenze, reversibilità e momento di review.
“So che cosa fare, ma non riesco a farlo con continuità.”
RESET Execution traduce la scelta in azioni, ambiente, responsabilità, ritmo e verifica.
“L’impresa dipende troppo da me.”
RESET Entrepreneur lavora su attenzione, decisioni, delega, processi e rapporto tra decisore e sistema.
“Il team ha bisogno di più autonomia e responsabilità.”
RESET Leadership e RESET Team rendono chiari ruoli, decisioni, feedback, riunioni e follow-up.
“Continuiamo a risolvere il sintomo.”
RESET Business Thinking ridefinisce il problema, genera alternative e le trasforma in esperimenti praticabili.
“Il processo è lento, ridondante o fragile.”
RESET Process mappa il lavoro reale, elimina, semplifica, ridisegna e misura prima di automatizzare.
“Vogliamo usare l’AI in modo serio.”
RESET Human + AI seleziona use case, ridisegna workflow, assegna responsabilità e costruisce controllo.
“I temi sono collegati e non so da dove iniziare.”
La mappatura individua la priorità, sceglie il formato più piccolo utile e definisce checkpoint di revisione.
PERSONA E PROFESSIONISTA
Direzione, decisione, esecuzione.
RESET Direction
Per chi: persone e professionisti davanti a molte possibilità o a una direzione da rivedere.
Focus: valori, bisogni, criteri, alternative, vincoli e priorità.
Output: direzione più esplicita e primi comportamenti coerenti.
RESET Decision
Per chi: persone, imprenditori e manager davanti a decisioni rilevanti o ricorrenti.
Focus: informazioni, criteri, rischi, reversibilità e conseguenze.
Output: decisione documentata e piano di verifica.
RESET Execution
Per chi: chi possiede una direzione, ma fatica a trasformarla in azione continua.
Focus: priorità, comportamento, tempo, ostacoli e responsabilità.
Output: un sistema d’azione e cicli brevi di review.
IMPRENDITORE, MANAGER, TEAM
Decisioni distribuite, responsabilità e collaborazione.
RESET Entrepreneur
Focus: direzione, priorità, delega, leadership, tempo, processi e AI.
Output: criteri, regole decisionali e azioni che riducono dipendenze inutili dal titolare.
RESET Leadership
Focus: ruoli, delega, feedback, comunicazione, responsabilità e autonomia.
Output: comportamenti, accordi, escalation e checkpoint coerenti con il contesto.
RESET Team
Focus: obiettivi, ruoli, riunioni, decisioni, conflitto funzionale e follow-up.
Output: accordi operativi, responsabilità e nuovo processo di coordinamento.
PROBLEMI, PROCESSI, TECNOLOGIA
Ridefinire, riprogettare, aumentare.
RESET Business Thinking
Focus: reframing, assunzioni, pensiero laterale, scenari ed esperimenti.
Output: alternative praticabili e un piano di test che produca informazione.
RESET Process
Focus: current state, eliminazione, semplificazione, redesign, standard e KPI.
Output: future state, pilot, responsabilità e processo verificabile.
RESET Human + AI
Focus: use case, ruoli uomo/AI, dati, workflow, controllo, adozione e review.
Output: uso dell’AI collegato a valore, responsabilità e misurazione.
FORMATO PROPORZIONATO
Il lavoro prende la forma necessaria, non quella più lunga.
A
Primo confronto
Per comprendere domanda, compatibilità del tema e possibile passo successivo.
B
Mappatura iniziale
Per produrre una Mappa di Intervento quando situazione e dipendenze richiedono maggiore precisione.
C
Sessione o percorso individuale
Quando il valore principale riguarda direzione, decisione, comportamento e autonomia.
D
Sprint o workshop
Quando serve un output circoscritto: decisione, alternative, accordi, prototipo o piano di test.
E
Progetto aziendale
Quando il risultato richiede mappatura, redesign, adozione, strumenti, responsabilità e misurazione.
COMBINAZIONI CHE HANNO SENSO
I moduli si combinano quando il problema attraversa livelli diversi.
Un professionista che vuole cambiare direzione e rimanda l’azione può richiedere Direction, Decision ed Execution. Un imprenditore sovraccarico può richiedere Entrepreneur, Leadership e Process. Una PMI che vuole introdurre l’AI può richiedere Human + AI, Process e Team.
La combinazione non serve ad aumentare il numero di servizi. Serve a evitare che una difficoltà personale venga trattata come problema tecnico o che un processo debole venga attribuito soltanto alla motivazione delle persone.
ACCESSO E REVIEW
Non viene venduto un numero fisso di incontri prima di aver compreso abbastanza bene la situazione.
Puoi arrivare chiedendo un programma specifico. La mappatura può confermarlo, restringerlo, integrarlo o suggerire un intervento diverso. Ogni configurazione prevede un risultato cercato, responsabilità, checkpoint e la possibilità di chiudere quando il contributo non aggiunge più utilità proporzionata.
NON DEVI ORIENTARTI DA SOLO NEL CATALOGO
Descrivi la situazione, il risultato cercato e ciò che hai già tentato. Il percorso viene dopo.
Il primo confronto può portare a un singolo intervento, a una mappatura, a un percorso, a un workshop, a un progetto oppure alla conclusione che non sia necessario procedere.
PROSEGUIRE CON CHIAREZZA
Approfondisci la parte del sistema più vicina alla tua situazione.
Le pagine non sono servizi isolati: compongono una stessa architettura di direzione, decisione, azione, processo e verifica.